某企業一直專注于生產少兒電子手表，現在又針對該市場增加了智能手表業務。該企業采用的成長戰略類型是（）

• A、相關多元化
• B、前向一體化
• C、非相關多元化
• D、后向一體化

案例:HW公司創新研究計劃自啟動以來，在無線、網絡、存儲、終端等技術領域資助了多個研究創新項目，所獲專利數位居全球企業的前列。同時，公司的SG基站、移.動系統設計、終端芯片組設計等戶品和服務質量在全球得到好評.公司的客戶滿意與質量管理委員會由時任CEO負責.公司構建了以客戶為中心的閉環質量管理體.系，從消費者分析、技術與產品規劃、技術與產品開發。驗證測試、制造交付、上市銷售、服務維護等環節強化質量控制，并且有專門的隊伍進行持續改進和優化.問題:(1)說明HW公司質量管理體系的構成要素。(2)指出HW公司創新研究計劃項目的產出。

從與被考核者有工作關系的多方主體那里獲得信息，并據此對被考核者進行全方位、多維度績效考核的方法是（）

• A、評級量表法
• B、排序考評法
• C、關鍵事件法
• D、360度績效考核法